七步法：

1.規(guī)范清潔程序，科學(xué)安排員工操作步驟。操作過(guò)程：

2.有條理地安排員工的日常工作，每項(xiàng)工作都有時(shí)間表，以方便對(duì)管理者進(jìn)行評(píng)估和檢查。

3.安全防護(hù)：

實(shí)施清潔安全保護(hù)措施是為了維護(hù)員工的人身安全。在確保安全的條件下，員工可以快樂(lè)地工作，熱情地工作和平穩(wěn)地工作。

4.隔離和消毒要求

消毒隔離是醫(yī)院醫(yī)療工作的基本制度，是醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)療管理中不可忽視的重要組成部分，根據(jù)保潔工作的要求，是避免交叉感染，積極主動(dòng)的重要措施。預(yù)防，是醫(yī)療質(zhì)量的有力保證。

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

質(zhì)量是清潔工作的生命，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是清潔工作的目的。例如，門(mén)診廁所的使用者很多，管理困難。規(guī)定必須在墻上張貼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在清潔人員姓名上簽名，以便用戶可以監(jiān)督和增強(qiáng)員工的責(zé)任感。

6.提高員工素質(zhì)是提高清潔工作質(zhì)量的關(guān)鍵

在建立了操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，這只是一個(gè)好的開(kāi)始。真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，或依靠人來(lái)完成一切，以人為本

因此，提高員工素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)，熱愛(ài)自己工作的理念非常重要。有專業(yè)奉獻(xiàn)精神，要求員工在履行職責(zé)的過(guò)程中牢固樹(shù)立“我想做”而不是“請(qǐng)我做”的職業(yè)道德觀念。

在業(yè)務(wù)建設(shè)方面，從員工自身的安全保護(hù)到清潔設(shè)備的操作和使用，從各種地板的清潔和維護(hù)要求，到員工上崗前，我們都進(jìn)行分批的操作培訓(xùn)。消毒和隔離知識(shí)等，并進(jìn)行全面，系統(tǒng)的培訓(xùn)，并逐一評(píng)估。通過(guò)考試后，我們將上任。過(guò)去，清潔工作是每個(gè)人都可以做的低層工作統(tǒng)一的概念。

7.嚴(yán)格管理是清潔工作達(dá)標(biāo)的保證

清潔管理是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)使醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到衛(wèi)生要求。做好清潔工作不僅具有美學(xué)意義，而且具有衛(wèi)生意義。